1.กำหนดทิศทางนโยบายและแผนงาน เป้าหมายในการผลิตในโรงงานขนมปังและเค้ก และโรงงานผลิตแป้งแช่แข็ง รวมทั้งวิธีการทำงานให้แต่ละแผนกปฏิบัติงานได้อย่างราบรื่นเต็มประสิทธิภาพ และบรรลุวัตถุประสงค์ 2.จัดทำแผนงาน ควบคุมด้านการผลิตให้ได้ทุกกระบวนการ ตรวจสอบ ให้คำปรึกษา แนะนำและเสนอแนะวิธีการปรับปรุงการปฏิบัติงานที่อยู่ในความรับผิดชอบ โดยคำนึงถึง วัตถุดิบ, อุปกรณ์, วัสดุสิ้นเปลือง, สินค้าสำเร็จรูป, คุณภาพของผลิตภัณฑ์, ต้นทุนการผลิต, ศักยภาพในการผลิต, การส่งมอบงานที่ตรงเวลา 3.รับผิดชอบ ตรวจสอบและทวนสอบทั้งในขั้นตอนเตรียมงานระบบการทำงานในด้านต่าง ๆ การจัดเรียงลำดับความสำคัญของงาน การวางแผนระบบการจัดการโรงงาน รวมทั้งติดตามการทำงานของพนักงานโรงงานอย่างใกล้ชิด 4.วิเคราะห์สาเหตุของปัญหางาน องค์ประกอบต่าง ๆ ที่เป็นต้นเหตุของปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงาน เพื่อใช้ในการวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหา 5.พัฒนา และปรับปรุงกระบวนการผลิต วิธีการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต เทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 6.วางแผนกำลังคนให้เหมาะสมกับงาน 7.พัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพในการทำงานสูงสุด อบรมพนักงานในบังคับบัญชาเกี่ยวกับเทคนิคการปฏิบัติงาน การลดขั้นตอนยุ่งยากในการปฏิบัติงาน ความปลอดภัยในการทำงาน การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน สร้างแรงจูงใจให้กับผู้บังคับบัญชา 8.ประเมินผลการปฏิบัติงานหน้าที่ของพนักงานในบังคับบัญชา เพื่อพิจารณาการเลื่อนขั้นเ เพิ่มผลตอบแทน เงินเดือนหรืออื่น ๆ 9.เข้าร่วมประชุมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อการพัฒนาปรับปรุงหรือแก้ไขให้ได้ตามเป้าหมายของบริษัท 10.งานในส่วนอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา และบริษัทฯ

อัตรา 3

เงินเดือน 20,000 บาท + ค่าตำแหน่งหัวหน้างานอาวุโส

จังหวัด ปทุมธานี

วันที่ 19 มี.ค. 2567