ผู้จัดการแผนกสโตร์สำเร็จรูปและจัดส่ง
1. การบริหารจัดการงานภายในแผนก
1.1 กำหนดนโยบายของแผนการปฏิบัติงาน เป้าหมายของแผนกให้พนักงานในหน่วยงานทราบ เพื่อนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องและเพื่อให้ได้คุณภาพตรงตามมาตรฐานทันกำหนดเวลา
1.2 บริหารจัดการอัตรากำลังพนักงานที่มีอยู่ให้เพียงพอต่อปริมาณงานและเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
1.3 การปรับปรุง พัฒนาระบบงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด รวมถึงการหาแนวทาง วิธีการทำงาน เพื่อให้ประหยัดเวลา ลดต้นทุนการขนส่ง
1.4 ควบคุม ดูแลค่าใช้จ่ายภายในแผนก ให้เป็นไปตามงบประมาณประจำปีที่กำหนดไว้
1.5 ตรวจสอบรายงานต่างๆ ประจำเดือน รวมถึงเอกสารการรับ การจ่ายสินค้า เอกสารด้านการบัญชี เอกสารค่าใช้จ่ายต่างๆและเอกสารในระบบคุณภาพ
2. งานสโตร์สำเร็จรูป
2.1 ตรวจสอบปริมาณสินค้าสำเร็จรูป ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้
2.2 ให้แนวทางในการกำหนดระดับปริมาณสินค้าสำเร็จรูป เพื่อไม่ให้มีปริมาณสินค้ามาเกินไป
2.3 บริหารพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพและไม่ให้เกิดการสูญเสีย
2.4 ตรวจสอบความถูกต้อง ข้อมูลสินค้าสำเร็จรูปทุกกลุ่มสินค้า
2.5 ควบคุม และตรวจสอบ การรับ การจัดเก็บ และการจัดจ่ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในสโตร์สำเร็จรูปเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน
3. รายงานการขนส่งสินค้า
3.1 บริหาร จัดการระบบการจัดส่งสินค้า เพื่อให้ส่งมอบสินค้า ได้ตรงตามคุณภาพและทันภายในเวลาที่กำหนด
3.2 บริหารจัดการเส้นทางการเดินรถในแต่ละรอบให้มีความสัมพันธ์กับเส้นทางของลูกค้า โดยคำนึงถึงเวลาการรับสินค้าของลูกค้าเป็นหลัก และเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง
3.3 ตรวจสอบแผนกการบำรุงรักษารถยนต์ ตามระยะทางที่กำหนด
3.4 บริหารจัดการ ควบคุม ดูแล ค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง และควบคุมดูแลเครื่องมือ อุปกรณ์ที่ใช้การบำรุงรักษารถให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน
3.5 การจัดหา ควบคุม ดูแล ตรวจสอบ ประเมิน สภาพความพร้อมของรถยนต์ (ของบุคคลภายนอก)
อัตรา 1
เงินเดือน ไม่ระบุ
S&P SYNDICATE PUBLIC CO., LTD.
จังหวัด กรุงเทพมหานคร บางกะปิ บึงกุ่ม สะพานสูง
วันที่ 10 มี.ค. 2567
|
|
|
